Consultancy
Effectief leiderschap voor beslissers en beleidsbepalers.
Executive consultancy is bedoeld voor ondernemers (DGA’s), bestuurders en senior managers, die tijdelijk ondersteuning en houvast wensen tijdens belangrijke momenten in hun carrière.
Het functioneren van beslissers en beleidsbepalers raakt de hele organisatie. Als leider gaat het niet alleen om wat je doet, maar ook om wie je bent en hoe je zakendoet.
Onzekerheden bespreekbaar maken wordt vaak als lastig ervaren. Hier bieden wij uitkomst als sparringpartner of iemand die de spiegel voorhoudt.
Sturen in tijden van verandering
Gedrag van anderen leren interpreteren
Effectiever leren communiceren
Deceptie leren herkennen in gesprekken
De balans tussen de inhoudelijke kant van je functie en overzicht houden.
Hoe kan ik mijn effectiviteit als professional verbeteren?
De cultuur en strategie op één lijn brengen
Ontwikkelen van servicegericht leiderschap
Hoe verkrijg ik commitment?
Hoe creëer ik een collectief verantwoordelijkheidsgevoel bij mijn personeel?
Mijn teams en medewerkers motiveren en betere resultaten behalen
Sparren over feitelijke (praktijk) situaties en het definiëren van een aanpak
Hoe beïnvloed ik – op een praktische manier – mijn eigen gedrag en dat van anderen?
Constructieve communicatietechnieken in -looming- conflictsituaties
Soms ontstaat de behoefte om de eigen doelen te evalueren en eventueel opnieuw te definiëren. Vragen beantwoorden als: ‘hoe kan ik effectiever werken, zit ik nog wel op mijn plek of hoe kan ik kleine dingen veranderen en zodoende mezelf beter ontwikkelen en meer genieten, zowel in mijn werkzame leven als privé?’
Onze inzet zorgt ervoor dat u inzicht krijgt in uw persoonlijke dynamiek en hoe deze zich verhoudt tot uw omgeving en uw doelen.
Daarnaast helpen we u bij het evalueren van de effectiviteit van uw prestaties en nemen van de volgende stap met betrekking tot uw persoonlijk leiderschap. Het komen tot een goede definiëring van uw doel(en) en de aanzet tot het ontplooien van activiteiten die hierop gericht zijn, behoren ook tot de mogelijkheden. Omdat geen mens hetzelfde is, betreft hier altijd maatwerk.
Interim Management
In perioden van verandering, herstructurering of groei is effectief en verbindend leiderschap essentieel.
Xavier biedt als interim-manager een degelijk onderbouwde en praktische aanpak om organisaties door complexe transities te begeleiden.
Zijn werk richt zich op de interactie tussen strategie, leiderschap en organisatiecultuur. Hij helpt leiders en teams om effectiever samen te werken en duurzame resultaten te realiseren. Daarbij staat integriteit centraal: in tijden van organisatorische verandering is het van cruciaal belang dat beslissingen transparant, onderbouwd en consistent worden genomen. Xavier ondersteunt niet alleen bij het implementeren van strategieën, maar draagt ook bij aan het versterken van een integere en gedragen organisatiecultuur.
Zijn aanpak kenmerkt zich door een analytische blik, methodische werkwijze en een focus op praktische toepasbaarheid. Hij fungeert als sparringpartner voor directies en managementteams, met oog voor zowel de menselijke als de organisatorische aspecten van leiderschap.
Voor organisaties die tijdelijk behoefte hebben aan ervaren en deskundig management, biedt Xavier een combinatie van gevalideerde inzichten en practische ervaring.
Coaching
Deze specifieke manier van coaching is bedoeld voor mensen die het gevoel hebben ‘het -even- niet meer te weten’, vastgelopen zijn, merken dat ze ‘uitdagingen vermijden’ of het gevoel hebben de regie over het zakelijke- en/of privéleven kwijt zijn geraakt.
Deze bewustwording stelt u in staat te kiezen hoe om te gaan met situaties en relaties.
De sessies of het traject start naar aanleiding van een -vooraf door u bepaald en- vastgesteld doel. Dit doel is leidend voor het coachingstraject en wordt alleen door u bepaald.
Het mikpunt is, dat aan het einde van het traject uw doel behaald is en dat de coaching kan stoppen. U heeft gedurende de sessie of het traject een ontwikkeling in het denken en gedrag doorgemaakt (transformatie). Hiermee kunt u nu zelfstandig het nieuwe gedrag laten zien en daarmee de eerdere obstakels van uw doel zelfstandig -en vaak onbewust- overwinnen.
In tegenstelling tot transactionele coaching heeft u ons dus niet meer nodig, er is dus geen afhankelijkheid ontstaan.
Voorbeeld van vraagstukken:
Wat nu?
Onzekerheid
Een laag zelfbeeld
Omgaan met trauma
Omgaan met perfectionisme
Het uit de weggaan van uitdagingen
Overprikkeling (stress, burn- en/of bore out)
Constructief communiceren (met oa feedback)
Omgaan met andere (uitdagende) persoonlijkheden
Stilgevallen en niet meer in beweging kunnen komen
Nare (verlammende) ervaringen / wegestopte gevoelens
MET TOEGEPASTE
GEDRAGSWETENSCHAP
Wij bieden trainingsprogramma’s eninterventies die communicatie, leiderschap en emotionele intelligentie verbeteren, gebaseerd op toegepaste wetenschap.
AANKOMENDE
EVENTS & TRAININGEN
